雖然現(xiàn)在很多企業(yè)加強(qiáng)了對產(chǎn)品的維護(hù)力度，但是山寨化、同質(zhì)化的產(chǎn)品還是層出不窮，要想在這種惡性競爭中保護(hù)自我，加深消費(fèi)者的認(rèn)知，就必須制定一些應(yīng)對的方案，這樣才能避免被競爭對手所取代。那么是怎樣去面對這么一個惡性的同質(zhì)化市場呢？

一、對產(chǎn)品包裝的差別化調(diào)整。

作為企業(yè)直觀的實物廣告，產(chǎn)品包裝在設(shè)計時可以多采用系列化展示的理念，也可以將不同的品類采用不同的系列化設(shè)計，但在不同的系列產(chǎn)品之間要能看到相關(guān)聯(lián)的因素。新穎實用、便于識別的包裝是產(chǎn)品打開銷路的基礎(chǔ)。

二、對產(chǎn)品定價的差別化調(diào)整。

保持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定是取得渠道及終端銷售支持的前提和保障。價格混亂，勢必造成竄貨，從而影響經(jīng)銷商的合理收益，甚至出現(xiàn)經(jīng)銷商賠本賺吆喝的現(xiàn)象。這種局面不扭轉(zhuǎn)，縱然是已經(jīng)打開銷路的產(chǎn)品，也很難維持長久。事實上，價格監(jiān)控與所有經(jīng)銷商的需求是一致的，非常容易與經(jīng)銷商達(dá)成共識，出臺一定的價格控制制 度，并始終不渝、一視同仁地執(zhí)行，是保持市場價格穩(wěn)定的關(guān)鍵。

三、對銷售渠道的差別化調(diào)整。

從營銷角度來分析，因地制宜的根據(jù)產(chǎn)品的不同屬性選擇不同類型的經(jīng)銷商，借助渠道的特性，可以迅速打開局面，為產(chǎn)品打開銷路提供保障。

四、對內(nèi)部營銷的差別化調(diào)整。

在內(nèi)部，營銷不僅僅是營銷部門的事，研發(fā)、生產(chǎn)等各職能部門的人員應(yīng)當(dāng)盡可能參與進(jìn)來，充分理解并支持營銷人員的銷售行為;同時還要充分調(diào)動銷售人員的工作積極性，讓銷售人員真正領(lǐng)悟公司的銷售政策。
對于一些企業(yè)和品牌來說，要想打敗這些同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭，那么不僅要在產(chǎn)品上下功夫，在產(chǎn)品的包裝、定價、銷售渠道、內(nèi)部營銷等多方面也要進(jìn)行調(diào)整，這樣可以避免競爭對手的滲透，使自己有更多的發(fā)展優(yōu)勢，這樣企業(yè)的發(fā)展之路才會一片坦途。